西王糖业召开9月份销售总结分析暨10月份销售动员大会

10月5日，西王糖业召开9月份销售总结分析暨10月份销售动员大会，总结9月份销售情况，安排部署10月份重点工作任务。西王糖业总经理张全刚、糖业经理班子部分成员，全体销售业务员参加会议。

 

会上，首先各区域产品经理对9月份销售情况进行总结分析，结合10月份任务要求作了任务分解；各大区销售副总重点就销售制度调整后的运行情况进行分析，总结经验、剖析不足。并表示要认真学习先进区域的市场运作经验，利用公司全产品销售的优势积极完成任务目标，实现自我价值和公司价值的统一。大家还结合原料、竞品情况和国家政策等多角度进行分析，对10月份市场作了预判。

 

张全刚作总结动员发言，对大家的工作总结和任务计划表示肯定。指出9月份是今年以来销售业绩最好的月份，这得益于市场的恢复和各位业务员的共同努力。他说，销售是企业的龙头，需要生产、质量、物管等各部门共同努力完成。近期通过体制调整，为业务员提供了更多市场运作空间，激发了活力。大家要珍惜工作平台，一方面要充分利用西王产品的品牌优势，合理规划目标，科学分析客户结构与群体，实现销售工作再提升；另一方面要持续加强与战略客户合作，不断开发新客户，重点加强高附加值盈利产品的销售，确保实现企业效益最大化。新目标、新征程，希望各业务人员牢固树立责任意识、竞争意识，扎根市场、深耕一线，从客户角度思考问题，严卡每一道工序环节，确保工作效率和客户满意度。只要大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，就一定能实现更高的任务目标。

 

此次动员大会的召开，进一步增强了西王糖业销售系统的凝聚力和向心力，为激励大家加强市场研判，创新营销策略，实现销售成绩新突破，起到了积极的促进作用。