西王糖业销售系统：奋战二季度，答好“期中考”

行至半山不停步，船到中流当奋楫。进入二季度后，西王糖业销售系统以开拓市场，提升利润为目标，强制度、严管理、重考核、抓落实，持续激发团队活力，以攻坚克难、奋发而为的工作态度，认真答好“期中考”。

 

 

为进一步统一思想认识、全力奋战二季度任务目标，近日，西王糖业召开月度销售工作会议，总结成绩，分析不足，明确目标。会上，华中区、华南区、华北直供处等部门负责人，分别对5月份任务完成情况及6月份销售计划作了总结汇报。西王糖业销售副总李鹏对汇报工作分别进行总结点评和工作部署，表示，围绕淀粉糖广阔的消费市场，销售团队要紧盯市场发展步伐，及时了解市场动态、客户需求，真抓实干解决实际问题，全面提升西王淀粉糖的品牌影响力和市场竞争力。

 

 

据悉，在刚刚过去的5月份，销售系统以月度预算为抓手，围绕“低库存、提效益”的工作思路，一方面，严格执行新修订的《销售合同管理制度》，以制度考核督促合同执行，提升合同流转效率。另一方面，积极调整销售政策，持续优化客户结构，不断提高终端客户占比，全力运作市场。5月份销售系统开发新客户36家，实现了多种产品销量、销价的双提升。其中，麦芽糊精、果糖、蛋白粉等产品在保证销量的同时，产品售价均高于计划；一水糖、无水糖等产品，通过提升药品级、差异化产品销量，进一步提高了产品的盈利能力。

 

 

“面对新任务新要求，我们销售系统将密切关注玉米淀粉糖市场行情变化，并结合公司生产实际、产品库存及客户需求，及时调整销售策略，强销售、促回款、提效益，全力冲刺二季度任务目标，为公司交上一份满意的‘期中答卷’。”西王糖业销售副总李鹏在谈到6月份工作时如是说。